老干部是党执政兴国的重要资源，是推进中国特色社会主义伟大事业的重要力量。

在积极应对人口老龄化上升为国家战略的时代背景下，老干部工作如何创新发展？立足“五位一体”总体布局，我们从政治、经济、社会、文化、生态文明五个维度，探讨老干部工作创新的方向与路径。

老干部工作首先是政治工作。广大老干部经历了革命、建设、改革的长期考验，政治优势不可替代。在干部队伍新老交替加快、意识形态领域斗争复杂的背景下，如何将老干部的政治忠诚和丰富经验，系统性地传递给年轻一代，是老干部工作的重要课题。

实践探索

推进“双导师制”，让传承从“自然”走向“制度”。江苏省无锡市滨湖区纪委监委为年轻干部选配经验丰富的离退休干部担任“银发导师”，通过“一对一”结对与“长期性陪伴”，将老干部的好传统、好作风、好经验，精准传递给年轻一代。云南省大姚县委老干部局与组织部联动，建立“银龄导师库”，根据老干部专长和年轻干部短板“量体裁衣”精准匹配，避免“拉郎配”。这些实践探索，让政治传承有章可循、有据可依。

打造“银发宣讲队”，让好声音占领新阵地。 浙江老年大学联合宣传部门开发短视频制作课程，组织老干部入驻新媒体平台，用亲身经历讲述党史国史。老干部局负责人才遴选和组织动员，宣传网信部门负责内容把关和流量支持。这些“银发UP主”以真实、温暖的个人叙事，在算法时代有效对冲网络上的历史虚无主义，让正能量充盈网络空间。

政治传承不是一句口号。“双导师制”固化为制度，“银发宣讲队”扩大影响半径，老干部的政治优势就能从“个人修养”转化为“社会引领”。这其中，老干部工作部门与组织、宣传部门的协同至关重要——前者提供人才，后者提供平台，各展所长。

离退休干部中有大量专业技术人才——工程师、经济专家、科研骨干。他们数十年积累的经验智慧，是国家宝贵的智力资源。传统的“返聘”模式存在信息不对称、权益保障弱、可持续性差等问题，根源在于缺乏组织化的供需对接平台。

组建“银发顾问团”，实现组织化智力输出。 广州越为银发活力研究院汇聚1300余名银发人才，以顾问团形式对接产业需求，深度参与产业政策评审和4.5亿元产业基金募集，已对接项目200余项。湖南云溪区打破央企与地方壁垒，推动200余名石化退休专家从“企业内循环”走向“厂地大协同”，20余位老专家受聘企业技术顾问，深度参与核心攻关。老干部工作部门负责人才库建设和组织协调，产业部门负责需求梳理和项目对接。这种顾问团模式区别于个人返聘的关键在于：以组织名义承接项目，有工作规范约束，有权益保障机制——老干部的智慧贡献从“打零工”升级为“二次入列”。

推行志愿服务“积分通兑”，让参与可持续。 山东桓台县委老干部局与信用管理部门联动，将老干部志愿服务纳入社会信用体系，积分可兑换燃气费、供暖费减免和购物卡，已存储老干部2128人，累计服务3万余小时。重庆涪陵区依托数字化应用场景形成九大服务模块、19个社区站点联动。老干部工作部门负责志愿服务组织，信用管理部门负责积分记录和激励兑现，让奉献“被看见、被记录、被尊重”。

老干部的智力资源不是“消耗品”，而是可以通过组织化平台持续增值的宝贵财富。与产业部门协同，解决了“智慧往哪里用”的问题；与信用管理部门协同，解决了“参与如何可持续”的问题。两条路径的共性是：老干部工作部门搭台，专业部门唱戏，供需精准匹配。

老干部熟悉社情民意，在群众中威望较高，是基层治理可以依靠的重要力量。过去，老干部在社区中的角色更多是“被服务者”——享受养老服务、参与文体活动。新时代需要重新定位：老干部完全可以成为基层治理的参与者和组织者。

推行“治理合伙人”机制，让参与有身份、有责任。 山东肥城市委老干部局与组织部门、民政局联动，组建“银辉红色合伙人”队伍，千余名离退休干部签约成为社区治理“合伙人”——不是简单的志愿者，而是权责对等的社区治理参与者。浙江推行“银辉伙伴”计划，遴选400余位“宝藏老人”参与社区议事。石家庄桥西区依托社区党群服务中心打造“老党员驿站”，老干部在政策宣讲、矛盾调解、老旧小区改造一线持续发光发热。

探索“互助养老”模式，让老干部成为组织者。 山西沁县长胜村退休干部牵头，在村党支部支持下组建互助养老自治组织。老干部从养老服务的“接受者”转变为“组织者”，为破解农村养老难题提供了新思路。这一模式的核心价值在于：老干部不仅是养老服务的需求方，更可以成为养老服务的供给方和组织方。

老干部参与基层治理，关键在于给身份、给平台、给责任。“治理合伙人”机制让参与从“帮忙”变成“共建”，互助养老模式让老干部从“被照顾”走向“挑大梁”。这背后需要老干部工作部门与组织、民政、街道社区的多方联动——任何一方单打独斗，都难以形成闭环。

老干部是革命文化与社会主义先进文化的活态载体。他们的人生故事是党史国史的微观见证，他们的家风家训是廉洁文化的生动教材。随着时间推移，这些珍贵的记忆和精神财富面临“人去史佚”的风险。抢救性保护与创造性传承，需要与多个文化相关部门协同推进。

推进“银发方志”工程，为国家和城市留存记忆。老干部工作部门系统组织老干部开展口述历史采集，文旅部门提供项目策划和传播支持，档案部门提供技术标准和存储平台，地方志办公室提供史实参照。以重大工程亲历者、改革开放见证者、脱贫攻坚参与者为重点，运用数字化技术汇聚成可检索、可传播的“民间记忆中的共和国史”。这项工作技术门槛低、情感价值高，既是老干部人生价值的仪式性认可，也是党史教育的鲜活素材。

开展“家风建设”，让廉政教育可感可触。 老干部工作部门征集老干部家风家训典型案例，纪委监委将其纳入干部廉政教育课程，妇联参与家风宣讲的组织推广。编印读本、拍摄专题片，组织“家风宣讲团”进机关、进学校、进社区，用真实故事传递清廉理念。老干部的个人品德由此转化为社会教育资源，实现政治功能与文化功能的有机融合。

推进“代际共融”，实现双向赋能。 宁波建立“三江长者叙事分享中心”，浙江老年大学与中国计量大学结对共建，龙泉市推动组建“90后教师先锋队”开发前沿课程。青年教老干部数字技能，老干部以人生智慧回馈青年，打破“老干部只能输出、青年只能输入”的单向模式，实现真正的代际理解与文化融合。

文化传承的核心在于“活化”。口述历史让记忆“活”在当下，家风宣讲让品德“活”在教育中，代际共融让传承“活”在交流里。老干部工作部门主动伸出联动之手——与档案部门合作保存记忆，与纪委监委合作弘扬家风，与教育部门合作促进对话——才能让这些实践从“盆景”走向“风景”。

生态文明建设是“五位一体”总体布局的重要组成部分。老干部政治觉悟高、社会影响力强、时间精力相对充裕，在传播绿色理念、参与环境监督、推动绿色社区建设中具有独特优势。这一维度过去在老干部工作中较少被提及，但其潜力不容忽视——老干部的率先垂范，对社区居民具有显著的示范引领效应。

组建“绿色使者”队伍，守护身边环境。老干部工作部门组织动员，生态环境和城管部门提供岗位培训和专业指导，组织老干部担任垃圾分类督导员、河湖巡查员、绿地守护员。上海部分社区离退休干部担任垃圾分类志愿者已成常态，老干部的带头示范有效推动了居民分类习惯的养成。

开设“生态讲堂”，播撒绿色种子。老干部工作部门遴选有相关专业背景的老干部，生态环境部门提供宣讲素材和专业支撑，教育部门对接学校和社区需求。老干部以亲历者身份讲述生态环境变迁，让“绿水青山就是金山银山”的理念深入人心。

参与绿色社区创建，带动全民参与。老干部工作部门与住建部门对接，鼓励老干部带头践行低碳生活方式，参与社区绿化美化、节能监督、公共空间维护。老干部的率先垂范，对社区居民具有显著的示范引领效应。

生态文明建设需要全民参与。老干部工作部门与生态环境、城管、住建等部门联动，为老干部参与生态建设提供了制度化的岗位和渠道。老干部以其威望和示范效应，在“带动一群人、影响一片区”中发挥独特作用。这个维度的探索刚刚起步，未来空间广阔。

贯穿五个维度的核心线索是双重的：一是老干部工作正在从“单纯服务”走向“服务与发挥并重”，从“体内循环”走向“多元协同”；这不是对传统服务保障的弱化，而是在做好服务保障基础上的功能拓展。二是这种转变的实现，离不开老干部工作部门主动构建跨部门协同网络——与组织、宣传部门联动做好政治引领，与发改、经信部门联动释放银发智慧，与民政、街道社区联动参与基层治理，与文旅、档案、教育部门联动传承红色文化，与生态环境、城管、住建部门联动守护绿色家园。

老干部工作部门不一定要成为“主角”，但可以成为优秀的“搭台者”。当“银发力量”被充分激活，当跨部门协同机制有效运转，老干部工作就能在新时代焕发新的生机。（来源：阅读流水账/老干部收录/作者个人观点）