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成长有路径,实干有舞台!市政务和数据局着力锻造敢闯善为的年轻干部队伍

2026-05-20   

中国电源产业网

导语:近年来,市政务和数据局坚持把年轻干部队伍建设作为干部人才工作的战略性、基础性工作来抓,构建“精选才、优培育、严管理、重使用”的全周期培养体系,着力锻造一支政治过硬、敢闯敢试、善解难题、业务精湛的年轻干部队伍。

近年来,市政务和数据局坚持把年轻干部队伍建设作为干部人才工作的战略性、基础性工作来抓,构建“精选才、优培育、严管理、重使用”的全周期培养体系,着力锻造一支政治过硬、敢闯敢试、善解难题、业务精湛的年轻干部队伍。

精选才、重使用,蓄足改革攻坚“源头活水”

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五四青年座谈会上,局领导与年轻干部面对面谈心交流

靶向引进专业人才。围绕“四个改革”“四个服务”核心职能,建立“紧缺专业目录”和招录“负面清单”,严把政治关、品行关、专业关、能力关。近年来招录引进干部中大数据、政务服务等相关专业占比超90%,实现人才供给与改革任务精准匹配。梯次储备骨干力量。着眼事业长远发展,建立优秀年轻干部库,梯次储备40岁以下副处级干部、35岁以下正科级干部。“一人一策”动态跟踪培养,实行“能进能出”机制,依据日常考核、工作实绩、群众评价动态调整储备人选,确保队伍始终充满活力、适配发展需求。大胆使用优秀年轻干部。突出政治标准和专业能力选人用人,打破论资排辈,对政治过硬、实绩突出并经过实践检验的年轻干部及时提拔使用。

优培育、强素质,提升改革攻坚“过硬本领”

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青年干部赴井冈山参加党性教育专题培训

强化政治淬炼。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为培训首课、必修课,组织前往浙江嘉兴、井冈山等革命圣地开展沉浸式党性教育,补足精神之“钙”。深化专业训练。制定《新入职干部岗前培训办法》,构建“学理论、强业务、接诉求、跑工单、站大厅、考成效”六位一体模式,安排干部深入12345热线、政务大厅和基层一线,在服务群众中锤炼本领。举办8期“政数讲堂”,开展超大城市治理等60余个专题培训班次,持续提升干部专业素养和履职能力。突出实践锻炼。围绕推进接诉即办改革、“一区三中心”等重点工作,有计划地将年轻干部放到重大任务、吃劲岗位磨砺成长,促进干部在破解复杂难题中壮筋骨、长才干。

严管理、厚关爱,锻造改革攻坚“铁肩臂膀”

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岗前培训期间,组织新入职干部深入基层一线察实情、练本领

强化纪律约束。构建入职教育、日常监督、动态预警闭环监督体系,常态化开展廉政教育和干部“家访”,制定八小时外行为规范,修订请销假制度等十余项制度,强化年轻干部纪律规矩意识。做实考核运用。突出政治标准和实绩导向,健全平时与年度考核机制,强化结果在评优评先、职级晋升、选拔任用中的刚性运用。专门拿出4%的考核优秀指标,向承担接诉即办、智慧城市建设等重点任务的干部倾斜。2024年以来,38名在市级专项工作中表现突出的干部获及时奖励。深化关爱培养。推行“成长导师”传帮带机制,由政治素质好、业务能力强的骨干结对指导年轻干部,建立局领导、人事部门与年轻干部常态化谈心交流机制,及时倾听诉求、纾解困惑,传递组织关怀,增强归属感与凝聚力。来源:市政务和数据局




编辑:电源产业网

来源:电源协会行业党支部

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